Химийн байгууламжийн ажиллагаанд зочид зөвлөгөө ашиглахад ямар зүйлс оршин тогтоно

Химийн бусад амьтдын үйлдвэрлэлийн ажиллагааныг зөвлөх зорилготой

Химийн үйлдвэрийн үйл ажиллагаанд мэргэжилтнүүд ирж оролцох нь маш их ялгаатай. Эдгээр мэргэжилтнүүд үйл явцыг хянах, шуурхай хариу өгөх боломжийг олгох бөгөөд энэ нь ажлыг хэвийн явуулдаг. Үйл явцад ямар нэгэн зүйл муудвал тэр дороо зохих арга хэмжээ авч чадах хүн байгаа нь томоохон асуудлыг урьдчилан сэргийлдэг. Химийн үйлдвэрүүдийн хувьд ийм төрлийн дэмжлэг нь сонгомол биш, заавал шаардлагатай юм. Үнэндээ энэ салбарт бага зэрэг алдаа ч аюулгүй байдал алдагдах, эсвэл өртөг ихтэй цочролд хүргэж болзошгүй юм. Орон нутгийн зөвлөгөөнд тулгуурласан үйлдвэрүүд нь ерөнхий дүрэм журамыг илүү баттай дагадаг бөгөөд энэ нь осол гэмтэл бууруулах, нийт үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг.

Химийн үйлдвэрийн аюулгүй байдал нь бүх хамтрагчдын хувьд сайжруулахад талбайн зааварчилгаа чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Аж ахуйн газрын мэдээллээс үзвэл ажилчид үйл ажиллагааны үед зохих зааварчилгаа авбал осол эрс буурдаг. Зарим судалгаагаар тийм хяналтгүй үед осол гарч байсан тохиолдолтой харьцуулахад осол 30% буурдаг байна. Алдаа нь хүмүүс болон тоног төхөөрөмжинд хүнд нөлөө үзүүлж болох эрсдэл өндөр бүсэд ялгаа нь хамгийн их ач холбогдолтой байдаг. Бид ярилцсан үйлдвэрийн менежерүүдийн ихэнх нь тодорхой зааварчилгааны ажлын дүрэм байх нь сайн аюулгүй байдал хангахын үндэс суурь болдог гэж онцгойлон дурдсан. Ийм дүрэм журмын дагуу ажиллах нь урьдчилан сэргийлж болох ослоос сэргийлж, ажилчдыг аюулгүй байлгахад тусалдаг. Түүнчлэн компаниуд хууль тогтоомжийн шаардлагыг хангаж байгаа нь аюулгүй, тогтвортой ажил зах зээлийг бий болгодог.

Химийн байгууламжийн ажиллагаанд газрын дэх зөвлөлийн нэгжилтэй хэсэг

Химийн үйлдвэрт сайн зөвлөгөө өгөх нь хэд хэдэн чухал зүйл дээр тулгуурладаг бөгөөд тэдгээрийн дундаас сургалт нь тэргүүлдэг. Ажилчид өмнө нь мэдэж байсан зүйлсийг давтан сэргээн санацгаах, шинэ аюулгүй байдлын дүрэм гарах үед тэдгээрийг мэдэх шаардлагатай. Ажилтнуудыг аюулгүй байдлын журмын өөрчлөлт, тоног төхөөрөмжийн ажиллагааны талаар мэдээлэлтэй байлгах нь өдөр тутмын үйл ажиллагаанд чухал нөлөө үзүүлдэг. Давтан сургалтыг л жишээ болгон авч үзвэл энэ нь зөвхөн формаль асуудал биш, харин аюултай материалыг аюулгүй байдлаар хэрхэн ашиглах талаарх мэдлэгийг нь сайжруулдаг. Хамгийн туршлагатай ажиллуулагчид сургалтанд орж байхыг орхигдуулахгүйгээр мэдээлэлээ шинэчилж байх нь аж ахуйн нэгжийг гулзайлт хийлгүйгээр явуулах болон осол гэмтлийн эрсдлийг багасгахын тулд чухал гэж хэлдэг.

Стандарт үйл ажиллагааны ажлын журмыг (SOP) хэрэгжүүлэх нь химийн үйлдвэрийг аюулгүй, тогтвортой ажиллуулахад чухал ач холбогдолтой байдаг. Эдгээр дэлгэрэнгүй баримт бичгүүд нь ажилтнууд өдөр бүр ижил үйл ажиллагааг хийхийг баталгаажуулахын тулд ажлын алхам бүрийг нарийвчлан тайлбарладаг. Бүхэн эдгээр бичгийн зааврыг дагаж мөрдөх үед үйл ажиллагаа нь урьдчилан таамаглагдах боломжтой болдог бөгөөд OSHA шиг агентлагийн шаардлагад нийцдэг. Зөвхөн дүрмийн жагсаалтыг биелүүлэхээс илүү, сайн SOP нь ажил эхлэхээсээ өмнө боломжит аюул зүйлийг бодож үзэх шаардлагыг бий болгож ажилтнуудыг осолд хүргэдэггүй байлгах үүрэгтэй байдаг. Ихэнх үйлдвэрийн менежерүүд туршлагаасаа SOP-ыг үл тоомшиж, хуучирч хуучин болоход инцидентүүд илүү давтамжтай болдогийг мэддэг байдаг.

Орны үйл ажиллагаа нь зөв ажиллахын тулд бодит цагийн хяналт тавих, хурдан тохируулгыг шаарддаг. Сенсорууд ба орчин үеийн мэдээллийн шинжилгээний системүүд хамтдаа одоо ихэнх зүйлийг өөрчилж байна. Эдгээр нь үйл явцад ямар нэгэн асуудал том бэрхшээл болохын өмнө тэдгээрийг шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Төхөөрөмжийн ажиллагааны байдлын өөрчлөлт эсвэл орчны нөхцөлд өөрчлөлт орж ирэх үед эдгээр технологийн шийдлүүд нь баг бүлэг хүрэлцээтэй хурдан ажиллах боломжийг олгодог. Цаг хугацааны дагуу мэдээллийг цуглуулах, шинжлэх нь менежерүүдэд асуудал гарах үед илүү сайн шийдвэр гаргахад тусалдаг. Ийм төрлийн системийг нэвтрүүлсэн үйлдвэрүүд нь ажилчдын аюулгүй байдлыг хангаж, өдөр тутмын үйл ажиллагааг илүү гладкийн байдлаар явуулдаг.

Химийн үйлдвэрлэлийн ажиллагаанд газрын дэх зөвлөлийн хөршдлийн асуудлууд

Химийн үйлдвэрт мэргэжилтнүүд байх нь аюулгүй байдалд томоохон нөлөө үзүүлдэг. Аюулгүй байдлын бүлгүүд нь өдөр тутмын үйл ажиллагаанд нь газар дээрх удирдамжийг багтаасан орон нутгуудад нийтээрээ дутагдал багатай байдагийг илрүүлсэн. Жишээ нь OSHA-ийн хувьд туршлагатай ажилтнууд өдөр бүр ажилладаг үйлдвэрүүдэд ажлын газрын осол эрс буурсан байна. Компаниуд мэдлэгтэй ажилчдыг жилээр авч ирэхэд асуудал том болохыг нь урьдчилан илрүүлдэг. Эдгээр мэргэжилтнүүд нь бусад нь анзааралгүй орхисон эрсдлийг илрүүлж чаддаг, арга хэмжээ санал болгодог, мөн энэ төрлийн ажлын орчинд хүчин төгөлдөр байдаг аюулгүй байдлын дүрэм журмыг бүхэн дагаж мөнхөлж байгаа эсэхийг хянадаг.

Химийн процессыг үр ашигтайгаар явуулахад мэргэжилтнүүд ирж ажиллах нь маш их ялгаа гаргаж байна. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлдэг. Мэргэжилтнүүдийг аж ахуйн нэгжүүдэд татан оруулах нь үйл ажиллагааг илүү гладиор, хурдан явуулахад тусалдаг. Эдгээр мэргэжилтнүүд нь тоног төхөөрөмжийн тохиргооноос эхлээд ажилчид стандарт үйл ажиллагааны зааврыг хэрхэн дагадаг вэ гэдгийг сайжруулж өгдөг. Жишээ нь, нэг үйлдвэр энэ хүнийг өнгөрсөн жил бүрэн хугацаагаар ажилд авч ажиллуулсанаар мэргэжилтэн тогтмол ажиллаж эхэлснээс хойш үйлдвэрлэл нь 15%-иар нэмэгдсэн байна. Ийм төрлийн дэмжлэг нь бүх дунд үйлдвэрлэлийн талбайд ямар чухал ач холбогдолтойг харуулж байна.

Орчин үеийн үйлдвэрлэлийн байгууламж дээр техникийн дэмжлэг үзүүлэх нь зогсолт хаалтгүй ажиллагааг хангах, үйл ажиллагааны өртгийг бууруулахад чухал ач холбогдолтой байдаг. Сүүлийн үеийн салбарын мэдээллээр үзвэл мэргэжлийн зөвлөгөө, дэмжлэг бүхий байгууламжууд нь өдөр тутмын ажлын явцад бага зогсолттой байдаг. Өнгөрсөн жил явагдсан нэгэн судалгаагаар үзвэл үйлдвэрлэлийн газар нь бодит цагт мониторинг хийж, шаардлагатай тохируулгыг байранд нь хийж чаддаг мэргэжилтнүүдийг ажилд авсны дараа зогсолтын хэмжээгээ 20%-иар бууруулсан байна. Энэ нь зөвхөн үйлдвэрлэлийг тасралтгүй явуулахад л биш, тоног төхөөрөмжийг зөв ашиглан ашиглалтын хугацааг уртасгах, хэмнэлттэй ажиллагааг хангах боломжийг олгодог. Тусгай тохиолдол болгонд химийн үйлдвэрт байнгын мэргэжлийн дэмжлэгтэй ажиллах нь зөвхөн сайн дадал биш, өрсөлдөх чадвартай байхын тулд чухал нөхцөл болох талаар мэдэгдэж байна.

Газрын дэх зөвлөгөөнд үргэлж тохиолдож буй загвартай асуудлууд

Химийн үйлдвэрт сайн зөвлөх ажилтнуудыг хангах, мэргэжил дээр нь нөөцөө байгуулах нь ихээхэн тулгамдсан асуудал болсон байна. Эдгээр нарийн химийн процессыг сайн мэддэг хүмүүсийг олох нь байгууламжуудад бүр төдийгүй хэцүү болж байна. Ажлын газрын менежерүүд үйл ажиллагааг сайн явуулах, аюулгүй байдлыг хангахын тулд зөв сургасан ажилчидтой байх нь чухал гэдгийг тасралтгүй дурдаж байна. Америкийн химийн зөвлөл энэ үед тодорхой юм гэж зааж байна: хангалттай чадвартай ажилчид байхгүй байгаа нь аюулгүй байдлыг дэмжих, өдөр тутмын үйл ажиллагааг сайжруулахыг хэт хэцүү болгож байна.

Шинэ ажиллагааг нэвтрүүлэхэд компаниудын тулгардаг гол асуудлын нэг бол өөрчлөлтийг эсэргүүцэж буй хүмүүс юм. Ажилчид өөрсдийн олон янзын хувийн бодол, ажлын газрын арга барилыг хүснэгтэн дээр авчрах бөгөөд энэ нь тэдэнд талбайн удирдамжийн аргуудыг хүлээн зөвшөөрөхөд хэцүү байдал үүсгэдэг. Бизнес сонин бичгийн судалгаа нь ажилчид шинэ системүүд нь өдөр тутмын ажиллагаагаа алдагдуулах эсвэл ажлаасаа халагдахад айдаг тул эрсдэлтэй эсвэл танихгүй зүйлд байран эсэргүүцдэгийг харуулж байна. Эдгээр саадыг даван туулж ажиллагсадад оролцох орчин үүсгэх шаардлагатай байдаг. Бага алхмууд чухал байдаг - жишээ нь, туршилтын хөтөлбөрөөр эхлээд үзэх эсвэл ажилтнуудын багуудад санал болгосон сайжруулалтыг нь бие даан хийх боломжийг олгох замаар дээд талаас нь заавал хүчилж байхгүйгээр өөрчлөлтийг эхлүүлэх.

Химийн үйлдвэрийг өдөр тутмын ажлыг хийж, хүмүүсийг аюулгүй байлгахын хооронд зөв холих нь ажиллуулагчидын тулгарч буй асуудал болсон хэвээр байна. Мэргэжлийн хүмүүс аюулгүй байдалд эхний ээлжинд анхаарлаа хандуулж, үйлдвэрлэлийн зорилгуудыг хүрэгжүүлэхийг хүсэж байна. Энэ нь практикт ямар хэлбэртэй харагдах вэ? Олон компаниуд аюулгүй байдал шалгах ажлыг тусдаа даалгавар болгон биш, өөрсдийн өдөр тутмын ажлын явцад шууд оруулж эхэлсэн. Саяхан олон жилд аюулгүй байдал хангах эдгээр аргын талаар мэргэжилтэд тайлангаар танилцуулж байв. OSHA-гийн мэдээллээр үйлдвэрүүд энэ тэнцвэрийг зөв олбол осол эрс буурч, нийтлэг үр ашгийн өсөлттэй болдог. Ажилчид илүү аюулгүй гэж мэдэрч, менежмент нь өглөөс орой хүртэлх үйл ажиллагааны үр дүнгээс тодорхой сайжралыг харж байна.

Орон зайны зааврыг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд хамгийн сайн арга хэмжээ

Орон нутгийн удирдамжийг зөв авах нь хүмүүсийг идэвхжүүлэх, үр дүнтэй харилцах арга замуудыг бий болгохыг хангаж, бүх хүмүүс илүү сайн хамтран ажиллах, үйлдвэрийн талаарх мэдээллийг мэдэх боломжийг олгодог. Сайн удирдагчид ажилчид үнэнчээр нээлттэй ярилцдаг орон зайг бүрдүүлдэг. Удирдагчид эдгээр регламентын шалгалтыг зохион байгуулах, сар тутмын кофены уулзалт эсвэл улирал тутмын санаа зөвөлгөөний өдрүүдийг зохиож байвал тасгүүдийн хооронд итгэлийг бий болгодог. Бид багууд эдгээр уулзалтуудад санал бодлоо хуваалцахад зуршиж танилцаж байвал хэн ч хүлээж байгаагүй шийдэлүүдийг гаргаж ирдэг болохыг олж мэдсэн. Цааш нь зарим үйлдвэрүүд эдгээр уулзалтыг мөрдөн бодлогын тойртууд болгон хувиргаж, хэн ч зөвшөөрөл хүлээлгүйгээр асуудлаа дурдаж болдог болсон.

Одоогоор технологи нь талбайн зааварчилгааг сайжруулахад том үүрэг гүйцэтгэдэг. Компаниуд дижитал самбар, гар утасны аппликейшн зэрэг программ хангамжийг ашиглаж эхэлбэл харилцаа нь маш сайн болоод ажлын байран дэх бүх үйл явдлын тухай тодорхой зүйл мэдэх боломжтой болдог. Жишээлбэл дижитал самбар нь ажилчид үйлдвэрлэлийн төлөв байдал, нөөцийн түвшинг тааж бодохгүйгээр бодит цагт мэдээлэл өгдөг. Мөн гар утасны аппликейшнууд нь талбайн ажилтнууд гарын авлага шалгах, явцыг хянах, асуудлыг шууд утсаар мэдэгдэх боломжийг олгодог бөгөөд та бичгийн өрөөнд буцаж ирэх шаардлагагүй. Бодит практикаар энэ төрлийн технологи нь зөвхөн ажлыг сайн явуулдаггүй, харин ажилчид өөрсдийн ажлын өдрийг удирдах боломжийг нь бодитоор нь олгодог. Ажилчид мэдээлэл хайхад цагаа алдалгүй ажил хийдэг тул даалгаваруудыг хурдан гүйцэтгэдэг бөгөөд бүх хүмүүст нарийн мэдээлэл хүрч байвал алдаа бага гардаг болдог.

Онцгой шатны зааварчилгааны талаархи бодит үр дүнг тодорхойлохын тулд үнэн зөв мэдээлэл авах, тогтмол шалгалт хийх нь маш чухал юм. Компаниуд үнэлгээний системийг байгуулж, ажилчид журам, дүрмийг биелүүлж байгаа эсэхийг тогтоож, шаардлагатай тохируулгыг хийх боломжтой болдог. Олон амжилттай компаниуд PDCA циклийг ашигласнаар шалгалтыг бүтцэд нь хийх боломжийг олгодог. Тэд юуг шалгахыг төлөвлөж, шалгалтыг хийж, үр дүнг төлөвлөсөнтэй харьцуулан дүгнэж, суралцсан зүйл дээр үндэслэн ажилладаг. Энэхүү бүх процесс нь үйл ажиллагааг гладкоор явуулахад тусалж, байнгын сайжруулалтын тухай бид бүгд мэддэг ойлголтыг бэхжүүлдэг. Зааварчилгааны журам, дүрэм нь цуглуулж байсан бутархай биш, шаардлагатай үедээ шинэчлэгдэн, хэдэн сар, эсвэл жилийн дараа ч хүчин төгөлдөр байсаар байна.

Зориулж байгаа шалгуурлах амжилттай хэрэгжүүлсэн тохиолдол судалгаанууд

Бодит байдал дээрхь ажиллагааг харах нь орон нутгийн зааварчилгааны системүүд бизнесэд юу чаддагийг харуулна. Жишээлбэл, химийн үйлдвэрийн газар нь зохих орон нутгийн удирдамжийн арга хэмжээ авсны дараа хугацаа, нөөцийг өрсөөдөө хэмнэсэн. Тэд өдөр тутмын үйл ажиллагаанд энэхүү бодит цагийн мэдээллийн хэрэгслүүдийг нэвтрүүлснээр зөвхөн 6 сарын дотор үйлдвэрлэлийн гаралтыг ойролцоогоор 25 хувь, үйлдвэрийг ажиллуулах зардлыг 15 хувиар бууруулжээ. Сонирхолтой нь ажилчид хоорондоо илүү сайн харилцах болсон юм. Менежерүүд энэ нь цаасан дээрх тоонуудаас илүү ажлын газар дахь хүмүүсийн өдөр тутмын харилцаанд нөлөөлж байгааг анзаарсан.

Жишээ нь, дундаж хэмжээний автомашины эд ангины үйлдвэрт ажиллагсдын хүнд машин механизмын ажил хийдэг 2-р жишээг авч үзье. Тэд газар дээр зөв зөвлөгөө өгөхөөс өмнө хүмүүс тодорхой зааварчилгааг авч, журмыг хэрхэн хамтран ажилладаг талаар ойлгодоггүй байсан тул аюулгүй байдлын асуудал байнга байсан. Удирдлага нь бүх ажлын байрны бүх газарт нарийвчилсан чиглэлийн хөтөлбөрийг суурилуулсны дараа сонирхолтой зүйл болсон: аюулгүй байдлын тохиолдол ердөө нэг жилийн дотор 30 орчим хувиар буурсан. Аюултай ажлын явцад ямар алхам хийхээ сайн мэддэг байсан ажилчид бид ихэвчлэн үл тоомсорлодог шинж тэмдгүүдэд анхаарал хандуулж эхэлсэн байна. Иймэрхүү тохиолдлуудыг харвал үйлдвэрүүдийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, ажлын байрны аюулгүй байдлыг нэмэгдүүлэхэд төсөвт зарцуулалтгүйгээр зөвлөгөө өгөх нь яагаад чухал болохыг илрүүлнэ. Зөв хэрэгжиж чадвал эдгээр системүүд нь суурилуулсны дараа удаан хугацаанд хадгалагдаж үлдэх өөрчлөлтийг бий болгодог.