химийн технологийн дэмжлэг ба зөвлөх үйлчилгээ: Химийн технологийн дэмжлэг ба зөвлөх үйлчилгээ нь компанийг инноваци хийхэд хэрхэн тусалдаг вэ?

Шинэчлэлтийг эрхэмлэхэд химийн технологийн дэмжлэг, зөвлөхийн үүрэг

Химийн R&D-д гадаадын мэргэжлийн мэдлэгийн эрэлт өсөж байна

2024 оны ACS Industry Report-ийн мэдээллээр химийн компаниудын 78% нь биологийн задардаг полимер, нано бүтэцтэй катализатор зэрэг дэвшилтэт материалуудыг зах зээлд гаргах хугацааг богиносгох, хөгжүүлэлтийн зардлыг бууруулах зорилгоор гадаадын R&D-ийн мэргэжилтнүүдтэй хамтран ажиллаж байна.

Химийн технологийн дэмжлэг, зөвлөх хэрхэн хөгжлийг уян хатан болгож дэмждэг вэ

Техникийн зөвлөхүүд нь хиймэл оюун ухаан дээр суурилсан молекулар загварчлал болон өндөр нэвтрэлттэй туршилтын системийг ашиглан харьцуулахад харьцангуй арга буюл 40%-иар хөгжлийн хугацааг богиносгож байна (Америкийн Кимийн Нийгэмлэг, 2023). Энэхүү уян хатан чадвар нь үйлдвэрлэгчдэд сэргээгдэх шинэ энергийн хадгалалт, нүүрстөрөгчийг барих технологийн шинэ эрэлтийг хурдан хариулж чаддаг болгож өгдөг.

Тохиолдолын судалгаа: Техникийн зөвлөхийн тусламжтайгаар катализаторын хөгжлийг хурдасгах

Маш их тусгай химийн бодис үйлдвэрлэгч нь машин сургалт ашиглан химийн технологийн зөвлөхүүдтэй хамтран ажилласнаар нөлөөллийг бууруулах катализаторын хөгжлийн хугацааг 55%-иар бууруулсан. Өөрийн өмчлөх үйл явцын өгөгдлийг комбинатор химиийн алгоритмуудтай хослуулснаар багц багтаа өндөр температурт катализаторын үзүүлэлтийг сайжруулсан бөгөөд өгөгдөлд суурилсан арга хандлагын тусламжтайгаар хуучин байдлын судалгаа, хөгжлийг хэрхэн хувиргаж болохыг харуулсан.

Гадаадын гэрээтэйгээр химийн инновацийн үйлчилгээний өсөлтийн тогтолцоо

Тооноор	2024 оны үнэ цэнэ	2026 оны төсөөлөл
Дэлхийн зах зээлийн хэмжээ	$8.2B	$12.4B
Дунд зэргийн компаниудын хэрэглээ	65%	82%
(Эх сурвалж: Химийн инновацийн консорциум 2024)

Ийм төрлийн хүртэл төлөвлөсөн өсөлт нь хэмнэлттэй, томоохир чадвар бүхий шинэчлэлтийг хэрэгжүүлэхэд гадаадын мэргэжилтнүүдэд итгэх итгэл найдвар ихсэж байгааг харуулж байна.

Химийн технологийн зөвлөхийг үндсэн R&D багт интеграцлах

Ахмад компаниуд одоо шууд лавлагааны ажилтангуудыг бүтээгдэхүүний хөгжүүлэлтийн ажлын урсгалд нэгтгэж, байгууллагын мэдлэг болон дэвшилтэт техникийн чадварыг нэгтгэсэн холимог баг байгуулж эхэлсэн. Энэхүү нэгтгэл нь харьцангуй хуучин загварын нийлүүлэгч-хэрэглэгчийн харилцаанаас 30% илүү ихээр патент бүртгүүлэх, хэмжээгээр томруулах хугацааг 25%-иар хурдасгахад хүргэдэг (McKinsey 2023).

Химийн салбарт стратегийн хамтрагчлал ба хамтын инноваци

Химийн R&D-д хамтын ажиллагааны динамикийг ойлгох

Одоогийн үед химийн шинэлэг бүтээл нь ихэвчлэн сургалт, судалгааны байгууллагууд болон аж үйлдвэрийн хоорондын хамтын ажиллагаанаас шалтгаалдаг. Компаниуд өөрсдийн судалгаа, хөгжүүлэлтийн хэлтэвчин дээр нэмээд их сургуулийн судлаачидтай хамтран ажиллавал прототип үүсгэх хугацааг өнгөрсөн жилийн Химийн Шинэлэг Бүтээлийн Тайлангийн мэдээллээр 40%-иар бууруулж чаддаг. Яагаад гэвэл эдгээр нийслэлүүд нь оролцогч бүх хүмүүст ихэнх дан ганц байгууллагуудын тусдаа төсөвлөж чадахгүй зэрэг хязгаартай туршилтын тоног төхөөрөмж, хүчирхэг компьютерийн системд хандах боломжийг олгодог. Зарим стартап компаниуд анхны туршилтуудаа явуулахад их сургуулийн нөөц ресурсыг ашигласнаар зардал ихтэй лабораторийн зайг бүрэн алгасч чадажээ.

Гадаадын хамтрагчидтай хамтын ажиллагаагаар судалгаа, хөгжүүлэлтийн үр ашгийг сайжруулах

Химийн технологийн зөвлөхтэй ажиллах нь оюуны өмчлөлийн хүрээгээр солилцох замаар материал боловсруулах хугацааг дунджаар зургаас есөн сарын хооронд багасгадаг. Ийм төрлийн хамт ажиллагааны гэрээтэй компаниуд эрсдэл ихтэй төслүүдэд нийлээд нөөцөө ашиглах боломжтой. Тоо мэдээнийг авч үзвэл жижиг хэмжээний химийн үйлдвэрийн бараг 58 хувь нь тусдаа үйл ажиллагаа явуулахын оронд хамтрагчийн санхүүжилтээр тоног төхөөрөмжөө хангаж байна. Өнгөрсөн жилийн McKinsey-ийн саяхны тайлангийн дүгнэлтэнд олон талын хамтран ажилласан төслүүд нь компани бүх зүйлсийг дотоодоосоо шийдвэрлэхэд гаргах үр дүнгээс дунджаар 23 хувиар илүү өгөөж авдаг байна. Энэ нь эрсдэлийг тараах, мэргэшлийн өөр өөр чиглэлээс мэдлэгийг нэгтгэх нь байгалийн замаар илүү сайн үр дүнд хүргэдэг тул логиктай.

Мэдээллийн ололт: Дээд түвшний химийн компаниудын 68% нь Нийтлэг Хөгжүүлэлтийн Гэрээг ашигладаг

Мэдээллийн салбар нь бүтцийн хамтын ажиллагааны тодорхой чиг хандлагыг харуулж байна:

Хамтран ажиллах төрөл	Хэрэглээний түвшин (дээд 100 компани)	Дундаж зардал хэмнэлт
Нийтлэг хөгжүүлэлтийн гэрээтэй хамтын ажиллагаа	68%	$2.4 сая/төслөөр
Их сургуулийн лицензийн хөтөлбөрүүд	52%	$1.1 сая/төслөөр
Олон салбарын нэгдэл	41%	$3.7 сая/төслөөр

Энэхүү хандлага нь химийн салбарын байгууллагууд зохицуулалтад суурилсан, үр дүнд чиглэсэн хамтын ажиллагааг гүйлгээний харьцаанд илүүд үздэг болсон гэж заасан индустрийн тайлангийн олдворуудтай уялдаж байна.

Химийн технологийн зөвлөхүүдтэй хамтран үйлчлүүлэгчидэд төвлөрсөн бүтээл гаргалт

Лабораториоос зах зээл рүү: Химийн шийдлүүдийг хэрэглэгчийн хэрэгцээтэй нийлүүлэх

Олон химийн компани одоо бүтээгдэхүүний хөгжилтийн үе шатанд хэрэглэгчидтэй зэрэгцээ ажиллах хамтын ажиллагааны арга барилууд руу эргэж байна. Дээд түвшний зөвлөхийн байгууллагууд үйлчлүүлэгчдийн тулгарч буй бодит асуудлыг захидалт химийн шийдлүүд болгон хувиргахын тулд загвар турших болон багийн санаа гаргах уулзалтуудыг ашиглаж эхэлсэн. Жишээ нь, тусгай зориулалтын наалдамхай бодис үйлдвэрлэдэг нэг компанийг авч үзье. Энэ компани судалгааны анхны шатанд боломжит хэрэглэгчдийн саналыг авч, мэргэжилтнүүдтэй тасралтгүй нягт хамтран ажилласнаар бүтээгдэхүүний худалдаанд гаргах хугацаагаа бараг хагасын хэмжээгээр багасгасан. Ийм л ойролцоох хамтын ажиллагаа нь химийн салбарын янз бүрийн чиглэлд маш үр дүнтэй байжээ.

Хэрэглэгчийн хэрэгцээг хөтлөн новшруулахад зориулсан хамтран бүтээх загварууд

Өнөөдөр хамтын ажиллагааны талбарт гурван хүрээлэн байдал доминант байр эзэлж байна:

• Сорилттой хамтрагчийн харилцаа (2024 онд Chemical Weekly Insights-ийн мэдээллээр хамгийн ахлах компаниудын 68% ашиглаж байна)
• Хуваалцсан эрсдэлийн IP хөгжүүлэлтийн бүлгүүд
• Шинэ шийдлийг хурдан давтамжтайгаар хөгжүүлэх зорилгоор хэрэгжүүлэх нь

Эдгээр арга замууд нь Глобал Химийн Шинэчлэлийн Консорциумын 2023 оны өгөгдлийн дагуу өмнөх шугаман хөгжилтэй харьцуулахад 2.3 дахин хурдан масштабжуулах боломжийг клиентүүдэд олгоно.

Жишээ: Хэрэглэгч-зөвлөхийн хамтын ажиллагааны үндсэн дээр захидалт полимер хөгжүүлэх

Дунд зэргийн автомашин хангамжийн компани техникийн зөвлөхтэй хамтран цахилгаан хөдөлгүүрт машиний баттерейн температур тэсвэртэй полимер хөгжүүлэх ажилд оролцсон. 12 удаагийн нэг дор хийгдсэн хөгжүүлэлтийн үе шатанд баг нь:

1. Одоо байгаа материалд гарч буй гол доголдолтой цэгүүдийг тодорхойлсон
2. 23 төрлийн ургамлын суурьтай нийлмэл материалын загварыг боловсруулсан
3. 400+ хурдасгасан нас баруулах туршилтаар үзүүлэлтийг баталгаажуулсан

Эцсийн материал нь OEM-ийн энэхүү байгаль орчны стандартыг хангасан бөгөөд зардлын үр ашгийг 92%-иар сайжруулсан бөгөөд хамтын ажиллагаа нь үзүүлэлт болон худалдааны амжилтыг хоёуланг нь хангасныг харуулж байна.

Гадаадын химийн технологийн дэмжлэгээр корпорацийн шинэчлэлтийг хувьсгал болгон хөгжүүлэх

Дунд зэргийн химийн компаниудын шинэчлэлийн үйл ажиллагааны хөгжил

Олон дунд зэргийн химийн компаниуд өөрсдийн судалгаа, хөгжүүлэлтийн ажлын үр дүн хангалтгүй байгаа тул гадны тусламжийг эрэлхийлж байна. 2023 оны сүүлд явуулсан салбарын судалгаагаар техникийн зөвлөхтэй ажилласан компаниуд шинэ материалыг хөгжүүлэх хугацаагаа дунджаар 40%-иар бууруулж чадсан байна. Яагаад гэвэл жилд сая мянган доллар зарцуулж лабораторийн цогц систем байгуулах нь ихэнх жижиг компанийн төсөвт тохирохгүй. Мөн ИНТЕЛЛЕКТУАЛ ТЕХНОЛОГИЙН тусламжтай молекул дизайн зэрэг шинэ технологийн чиглэлд ур чадвартай мэргэжилтний хомсдол байна. Стратегийн хамтын ажиллагаагаар эдгээр компаниуд анхдагч томоохон хөрөнгө оруулалт хийхгүйгээр л өндөр нэвтрэлттэй катализаторын шүүлтүүр зэрэг үнэт тоног төхөөрөмжийг ашиглах боломжтой болдог. Өнгөрсөн жилийн «Химийн салбарын чиг хандлага» тайлангийн мэдээгээр ийм арга зам нь үйл ажиллагаагаа уян хатан удирдахыг хүсч буй арван бүрэлдэхүүн компанийн долоон нь амжилттай ашиглаж байна.

Дотоодын тусгаарлагдсан бүтэцгээс нээлттэй шинэчлэлийн экосистем рүү шилжих

Хөгжилтэй үйлдвэрлэгчид тусгаарлагдсан судалгаа, хөгжүүлэлтийн хэлтэсүүдийг зөвлөх үйлчилгээний багуудыг бүх шатанд нь хамруулсан интеграцчилсан, олон функцтэй багуудаар солих болсон. 2024 оны Химийн Шинэлэгчийн Тайлангийн 120 химийн төслүүдийн шинжилгээ энэ загвар нь давхар ажлын хэмжээг 55%-иар бууруулдаг гэж харуулсан. Харьцуулах үр дүнгүүд дараах байдлаар багтана:

Үзэг	Уламжлалт загвар	Нээлттэй экосистемийн загвар
Хөгжүүлэлт	18-24 сар	9-12 сар
Зардал/Төсөл	$1.2 сая	740 мянган доллар (Понемон 2023)
Оюуны өмчийн үүсгэгчид	жилд 1-2	жилд 4-6

Зөвлөхийн хамтын ажиллагааны үед оюуны өмчийн хяналт ба нээлттэй хамтын ажиллагааг тэнцвэржүүлэх

Одоогийн үед ухаалаг бизнесүүд өөрсдийн гол технологио ойролцоогоор 70% хэмжээгээр хадгалж, сайжруулалтад хамтран ажиллахын тулд хангалтгүй хэсгийг (ойролцоогоор 30%) харилцахуудтайгаа хуваалцдаг гибрид гэрээтэй ажиллаж байна. Глобал Химийн Хамтрагчид 2023 онд хийсэн судалгаагаар үзэхэд зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэгчдийн бараг гурван дөрөвний нь оюуны өмчийг хуваалцах өөр өөр түвшний сонголтуудыг санал болгож эхэлсэн бөгөөд үүний дүнд санаанууд уржих асуудлын талаарх ихэнх анхаарлыг арилгасан байна. Энэ тэнцвэрийг олж чадсанаар компаниуд хамгийн чухал коммерцийн хувьд ач холбогдолтой зүйлсээ хамгаалж, дэмжих технологитой холбоотой ажлынхаа үр дүнд хүрч чадаж байна. Бид үүнийг жинхэнэдээ сайн ажиллаж байгааг 2021 оноос хойш жил бүр хамтын патентууд ойролцоогоор 22%-иар нэмэгдсэнээр баталж байна.

Түгээмэл асуулт

Химийн технологийн зөвлөхийн үүрэг юу вэ?

Химийн технологийн зөвлөхүүд нь компанийг AI-д суурилсан загварчлал, өндөр хурдны туршилтын систем шиг дэвшилтэт техникийн хэрэгслүүд мэдэлж авах замаар бүтээгдэхүүний хөгжил, инновацийг хурдасгахад тусалдаг.

Гадаадын хамтрагчийн нөлөөгөөр химийн салбарын судалгаа, хөгжүүлэлтийн үр ашид хэрхэн нөлөөлөх вэ?

Гадаадын хамтрагчидтай хамтран ажиллах нь компаниуд бусдын нөөц, мэргэжлийн чадвар болон тусгайлан зориулсан тоног төхөөрөмжид хандах боломжийг олгох бөгөөд энэ нь хөгжүүлэлтийн хугацаа болон зардлыг бууруулдаг.

Яагаад компаниуд зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэгчдийг өөрсдийн үндсэн судалгаа, хөгжүүлэлтийн багт нэгтгэж байна вэ?

Зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэгчдийг үндсэн судалгаа, хөгжүүлэлтийн багт нэгтгэснээр байгууллагын мэдлэг болон дэвшилтэт техникийн чадварыг нэгтгэж, илүү их новаци, төслүүдийг хурдан томруулах, патент бүртгэлтийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.

Хамтран ажиллах загвар нь хэрэглэгчийн шаардлагаас хамаарсан инновацид ямар ашиг оруулах вэ?

Бодлогын суурь хамтын ажиллагаа, агил санаж (agile sprints) зэрэг хамтран ажиллах загвар нь компаниуд хөгжүүлэлтийн явцад хэрэглэгчидтэй шууд хамтран ажиллах боломжийг олгох бөгөөд энэ нь түрүүлж томруулах, хэрэглэгчийн шаардлагад илүү сайн нийцсэн бүтээгдэхүүн гаргахад хүргэдэг.

Нээлттэй инновацийн экосистемийн давуу талууд юу вэ?

Нээлттэй шинэлэг байгууллагын экосистем нь зөвлөх, олон чиглэлийн багийг хөгжүүлэлтийн бүх шатанд хамруулах замаар давхар ажиллагааг бууруулж, төслийн зардлыг хэмнэх, мөн шинэ ухаан бүтээх чадварыг хурдасган нэмэгдүүлдэг.